# Organiser votre maintenance

> Comment mieux gérer votre maintenance ? Organiser et anticiper votre gestion de maintenance peut se révéler très complexe voire peu efficace sans une solution adaptée et structurante. Échanger avec un conseiller Gérer efficacement votre service maintenance et tendre vers une…
> URL: https://www.gmao.com/gestion-maintenance/
> Last modified: 2026-03-06T16:14:14+00:00

# Comment mieux gérer votre maintenance ?

				
				
				
				
					Organiser et anticiper votre gestion de maintenance peut se révéler très complexe voire peu efficace sans une solution adaptée et structurante.

				

				
				
				
				
					
					[Échanger avec un conseiller](/contact/)
				
				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
					**Gérer efficacement votre service maintenance et tendre vers une maintenance efficiente ne peuvent être des objectifs réalistes sans repenser votre organisation et vos méthodes.** Ceci nécessite de gérer la maintenance autrement, de manière plus rigoureuse et structurée. Il s’agit, notamment de :

- [**Simplifier** la maintenance de vos équipements](#simplifier-maintenance-equipements)

- [**Établir** un plan de maintenance préventive](#plan-maintenance-preventive)

- [**Sécuriser** vos process de maintenance](#securisation-process-maintenance)

- [**Gérer** efficacement ses équipes avec la GMAO](#gestion-equipes-gmao)

- [**Analyser** votre maintenance](#analyse-maintenance)

- [**Trouver la solution GMAO** adaptée à vos besoins](#solution-gmao)

				

				
				
					
		
				
			
						
				
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## Simplifier la gestion de vos équipements grâce à une vision globale de vos actifs

				
				
				
				
					L’un des enjeux prioritaires d’un service de maintenance est d’**assurer la disponibilité, la fiabilité et la sécurité des équipements** de manière à s’aligner avec les besoins et objectifs de l’entreprise. Or, la gestion des équipements peut rapidement se transformer en véritable casse-tête : combien de fois cette machine a-t-elle été réparée au cours de cette année ? combien d’argent investi ? Vous peinez à retrouver la documentation technique et vos techniciens perdent du temps à repérer le bon matériel à réparer.

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
### Par quel moyen la GMAO facilite-t-elle la gestion de vos équipements ?

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					Bien plus complet et puissant qu’une organisation par Excel, un outil GMAO vous propose une solution dédiée pour bien gérer vos équipements, organiser votre maintenance, et ainsi :

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					***INVENTORIER** simplement et rapidement tous vos équipements dans une arborescence illimitée en nombre de niveaux et modifiable dans le temps.

				

				
				
					
		
				
			
						
				
					****ACCÉDER** rapidement aux pièces de la nomenclature, aux interventions, au préventif de l’équipement.

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					****ASSOCIER** toutes les informations comptables et techniques à chaque équipement.

				

				
				
					
		
				
			
						
				
					****RETROUVER** facilement vos équipements (scan QR code, scan Bleam,…)

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					****ACCÉDER** rapidement aux pièces et aux contrats de l’équipement.

				

				
				
					
		
				
			
						
				
					****CONSULTER** l’historique des déplacements et des précédentes affectations de l’équipement dans l’arborescence.

				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
					

						
				
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## 
						
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### Quels avantages pouvez-vous attendre de la gestion de vos équipements ?

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					Une gestion efficace de vos équipements vous permet de répondre de façon plus globale à quatre objectifs cruciaux. 

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					

						
				
								
			
			
						

									
#### 
						
							La réduction des coûts						
					

				
									
						Par une vision précise du coût global de chaque équipement, une prise de décision améliorée sur les renouvellements, un meilleur suivi et un meilleur contrôle.					

				
			
			
		
		

				
				
					
		
				
			
						
				
					

						
				
								
			
			
						

									
#### 
						
							L’amélioration des processus 						
					

				
									
						Par une réactivité accrue en cas de panne notamment, une gestion optimisée des stocks de pièces détachées critiques pour l’équipement.					

				
			
			
		
		

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					

						
				
								
			
			
						

									
#### 
						
							Une gestion des équipes						
					

				
									
						Par une meilleure affectation des interventions en fonction de la typologie d’équipement et/ou de dysfonctionnement constaté.					

				
			
			
		
		

				
				
					
		
				
			
						
				
					

						
				
				                				
			
			
						

									
#### 
						
							La réduction des risques						
					

				
									
						Par une meilleure communication, un meilleur respect de la réglementation, une capacité à anticiper les interventions et à intervenir au bon moment.					

				
			
			
		
		

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
					[**			
									Mieux gérer vos équipements](/gestion-maintenance/simplifier-la-maintenance-de-vos-equipements/)
				
				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
## Optimiser la planification de vos interventions et mettez en place un plan de maintenance préventive

				
				
				
				
					Vos équipements sont souvent en panne, vous intervenez le plus souvent **en mode « pompier » **et vous réalisez principalement du dépannage. Vous souhaiteriez devenir plus pro-actif et réduire la probabilité de défaillance ou la dégradation du fonctionnement de vos biens.   Grâce à la mise en place d’un plan de maintenance préventive, vous pourriez [améliorer significativement la gestion de votre maintenance](/gestion-maintenance/temoignage-elkem/).

				

				
				
					
		
				
			
						
				
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### À quel point la maintenance corrective seule peut nuire à votre organisation ?

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
																					Réparations imprévues 
										
					

				
				
					
		
				
			
						
				
					
																					Coût des heures supplémentaires 
										
					

				
				
					
		
				
			
						
				
					
																					Réduction de la durée de vie des équipements
										
					

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
																					Erreurs de production
										
					

				
				
					
		
				
			
						
				
					
																					Accident de travail
										
					

				
				
					
		
				
			
						
				
					
																					Temps d’arrêt des équipements
										
					

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
																

				
				
					
		
				
			
						
				
					
### Adoptez une approche intelligente grâce à la GMAO, qui planifie et suit la réalisation des tâches de maintenance passées, présentes et futures

				
				
				
				
					

- **Réserver des pièces** en stock pour intervenir efficacement

- Bénéficier de **suggestions de réapprovisionnement** pour pouvoir recommander les pièces nécessaires à la bonne réalisation des interventions à venir

- **Optimiser les arrêts** en les planifiant en bonne entente avec les autres services pour éviter de perturber la production

- **Optimiser la maintenance** en regroupant les interventions sur un groupe d’équipements ou en organisant des tournées pour opérer des contrôles réglementaires (par exemple la vérification des extincteurs)

- **Anticiper les taches de maintenance** récurrentes et créer un calendrier de la maintenance future

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
					[*			
									Élaborez votre plan préventif](/gestion-maintenance/etablir-un-plan-de-maintenance-preventive/)
				
				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
					
## Sécuriser vos process de maintenance 

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					Vous devez appliquer la **réglementation relative aux équipements et bâtiments** que vous devez maintenir dans l’optique de la **sécurité des intervenants** en sachant que les matériels utilisés doivent être maintenus en conformité. La **responsabilité pénale de la hiérarchie** est engagée pour tout accident du travail consécutif à une opération de maintenance ou à une défaillance d’un appareil soumis à règlement.

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					
### Assurer la traçabilité des contrôles réglementaires

				
				
				
				
					Vous devez veiller au respect de la **planification des audits et contrôles réglementaires périodiques** **obligatoires** assurés par une personne qualifiée ou des organismes agréés (électricité, chariots élévateurs porte et portail, installations contre l’incendie). 
A vous d’assurer la **traçabilité totale de ces contrôles** ! 
A vous de **récupérer les textes officiels à jour** concernant tous les équipements soumis à règlements particuliers !

				

				
				
					
		
				
			
						
				
					
### Respecter les contraintes de maintenance liées à votre secteur d’activité

				
				
				
				
					
			
				
					
						Vous évoluez dans divers secteurs d’activité <(**industrie agro-alimentaire, maintenance hospitalière, …) et vous devez suivre des contraintes liées au métier exercé** comme par exemple, la sécurité des aliments et de façon plus large celle des consommateurs. La maintenance est en effet un des vecteurs principaux de contaminations qu’elles soient microbiologiques, chimiques ou encore physiques.   

Face au **coût économique** que représente un retrait ou un rappel de produit, le service maintenance doit avoir été formé aux** règles d’hygiène **et avoir une **bonne connaissance des risques **générés par une ou des défaillances dans les pratiques.

La GMAO vous aide à **structurer et formaliser vos bonnes pratiques** en vous permettant de faire appliquer les bonnes procédures, les bonnes consignes pour des **interventions optimales en termes d’efficacité et de sécurité**.

					
										
									
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					**La maintenance a une influence directe sur la performance de l’activité des équipements de production en limitant les arrêts et en réduisant l’accidentologie. Le moindre aléa peu ruiner une cuisson, sachant que le coût d’un arrêt représente 50 à 60 000 € / jour.

				

				
				
				
				
					José Garcia, responsable maintenance – Groupe Alsys

				

				
				
					
		
					
		
				
							
							
					
			
						
				
					
					[**			
									Sécuriser la maintenance](/gestion-maintenance/securiser-vos-processus-de-maintenance/)
				
				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
					
## Mieux gérer ses équipes de maintenance avec la GMAO

				
				
				
				
					**Piloter une équipe de maintenance,** qu’elle soit composée de techniciens internes et ou d’intervenants externes, peut se révéler laborieuse. Il s’agit de piloter du personnel, des horaires et la réalisation de travaux parmi lesquels des urgences. Le responsable maintenance doit **jongler avec différents plannings** : le planning de présence, le planning des travaux, les arrêts programmés et le planning de production de la semaine dans l’industrie par exemple.

Un management efficace de vos ressources est essentiel pour **garantir le bon déroulement des interventions** et une **meilleure réactivité**.

				

				
				
					
		
				
			
						
				
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### Piloter efficacement la main d’œuvre interne 

				
				
				
				
					
			
				
					
						**Manager une équipe de maintenance** peut s’avérer très complexe avec la cohabitation de compétences et habilitations différentes, des plannings en 2×8 ou 3×8, des horaires de travail les week-ends et jours de congés, avec des localisations et des langues différentes.

Oubliez l’impression du planning papier affiché dans le bureau ! C’est bien une **aide au management visuelle et synthétique** qu’il vous faut.

La mise en place d’une solution de gestion de la maintenance vous garantit de disposer d’un **planning complet consultable** par toute l’équipe et **mis à jour en temps réel**.

					
										
									
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### Améliorer la gestion de vos sous-traitants et de vos contrats de maintenance

				
				
				
				
					
			
				
					
						Vous sous-traitez tout ou partie de votre maintenance et vous supervisez des interventions de maintenance réalisées par des intervenants externes. Grâce à une solution de GMAO, vos équipes internes et externes collaborent et communiquent de façon optimale dans un même outil.

Plus aucune perte d’historique, vous restez maître de la connaissance de vos équipements.

La GMAO permet une communication sereine grâce à un **partage de connaissance** grâce aux outils de type retour d’expérience (arbre de défaillance par exemple), une **diffusion de l’information** entre les personnes (changements de postes horaires, absences) et une **pérennité de l’information** (en cas de changement de personnel).

					
										
									
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					[**			
									Bien manager les équipes](/gestion-maintenance/gerer-efficacement-ses-equipes-avec-la-gmao/)
				
				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
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## Analyser et piloter votre activité de maintenance

				
				
				
				
					**Comment optimiser l’activité de votre service maintenance sans un suivi précis des KPIs** (Key Performance Indicators) ?

Les indicateurs clés de performance de la maintenance doivent être définis et suivis pour mesurer l’efficacité de vos actions à atteindre vos objectifs, comme la réduction des coûts.

Les indicateurs les plus courants suivis par le responsable maintenance concernent :

				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
																

				
				
				
				
					
#### L'activité de l'équipe

				
				
					
		
				
			
						
				
																

				
				
				
				
					
#### Les résultats obtenus

				
				
					
		
				
			
						
				
																

				
				
				
				
					
#### Les coûts

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					**Un logiciel GMAO est l’un des meilleurs outils pour recueillir des informations précises sur chacun de vos actifs**. Il vous permet d’automatiser des processus et de produire des rapports automatisés, qui conduisent à une meilleure prise de décision.
**La GMAO facilite également l’exécution, la mesure et l’amélioration du travail des techniciens.**

				

				
				
					
		
					
		
				
				
					
					[*			
									Bien suivre vos KPIs](/gestion-maintenance/analyse-maintenance/)
				
				

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
					
## La GMAO, l’alliée du responsable maintenance au quotidien

				
				
					
		
					
		
				
						
					
			
						
				
					[*					
				
									
						En quoi la GMAO DimoMaint répond aux besoins du responsable maintenance ? 					
				
				
									
					
						On vous éclaire !					
					
							
							
				
					INFO](/gestion-maintenance/responsable-maintenance/)
		

				
				
					
		
				
			
						
				
					**Comment DimoMaint vous aide dans votre métier de responsable maintenance ?**

Dans un contexte où digitaliser la maintenance devient un enjeu majeur, notre solution de GMAO a été conçue pour **ne plus vous faire perdre du temps** à jongler avec des tableurs et des papiers !  

DIMO Maint vous aide, avant tout, à **vous concentrer sur votre métier** : la maintenance.  

Outre la réponse à votre besoin d’organisation, d’anticipation, la GMAO DimoMaint a également été imaginée pour simplifier et sécuriser les interventions de maintenance et vous aider à analyser et piloter votre activité de maintenance de façon efficiente. 

				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
						
					
			
						
						
					
			
						
				
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					Toutes les informations en rapport avec l’[organisation de votre maintenance](/gestion-maintenance/informations-organisation-maintenance/).

				

				
				
					
		
					
		
					
		
					
		
				
							
						
			
	
		
					
					
			
						
				
					
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